استراتژیهای یکپارچگی استراتژی یکپارچه عمودی به پایین: شرکتهای تولید کننده و تجاری مواد مورد نیاز را از عرضه کنندگان مواد اولیه خریداری میکنند یکپارچگی عمودی به پایین یکی از استراتژیهایی است که شرکت میکوشد در اجرای آن بر میزان مالکیت خود بیفزاید و شرکت عرضه کننده مواد اولیه را تحت کنترل خود در بیاورد.یکپارچگی عمودی به بالا: مقصود از یکپارچگی عمودی به بالا این است شرکت با خریدن شرکتهای پخش یا خرده فروشیها میکوشد بر میزان کنترل خود بیفزاید.یکپارچگی افقی: مقصود از یکپارچگی افقی از اجرای یکی از استراتژیهایی است که شرکت میکوشد شرکتهای رقیب را به مالکیت خود در آورد و بر میزان کنترل خود بر آنها بیفزاید.استراتژیهای تمرکز رسوخ در بازار: شرکتها در اجرای استراتژی مبتنی بر رسوخ در بازار میکوشند مجرای تلاشهای بازاریابی سهم بازار محصولات و خدمات کنونی خود را افزایش دهند اغلب این استراتژیها به صورت گسترده و به تنهایی به اجرا در میآیند و گاهی پا به پای سایر استراتژیها اجرا میشوند.رسوخ در بازار شامل امات زیر میشود افزایش عده فروشندگان افزایش هزینههای تبلیغات ترویج گسترده برای افزایش فروش و تقویت روابط عمومی و تبلیغات.توسعه بازار: مقصود از توسعه بازار عرضه خدمات یا محصولات جدید به مناطق جغرافیایی جدید است. جو توسعه بازار بینالمللی بسیار مساعدتر میشود.توسعه محصول: مقصود از توسعه محصول اجرای یکی از استراتژیهایی است که در اجرای آن شرکت میکوشد از طریق بهبود بخشیدن یا اصلاح محصول و خدمات کنونی بر میزان فروش بیفزاید.استراتژیهای تنوعتنوع همگون: مقصود از تنوع همگون این است که شرکت میکوشد محصولات و خدماتی جدید ولی مرتبط با محصولات و خدمات خود بیافزاید.تنوع افقی: مقصود از تن

مفاد ماموریت سازمان باید دارای ۹ ویژگی برجسته باشد ( از ۹ جز مهم تشکیل میشود).۱ مشتریان: مشتریان چه کسانی هستند.۲ محصول یا خدمات: محصول و خدمات عمده شرکت چیست؟۳ بازارها: از نظر جغرافیایی شرکت در کجا رقابت میکند؟۴ فناوری: آیا شرکت از پیشرفتهترین نوآوریها استفاده میکند؟۵ توجه به بقا، رشد و سودآوری: آیا شرکت برای رشد و سلامت مالی از تعهد لازم برخوردار است؟۶ فلسفه: باورها، ارزشها، آرزوها و اولویتهای اخلاقی اصلی شرکت چیست؟۷ ویژگی ممتاز: شرکت دارای چه مزیت رقابتی یا شایستگی ممتاز است؟۸ توجه به تصور مردم: آیا شرکت نسبت به مسائل اجتماعی جامعه و محیطی واکنش مناسب نشان میدهد؟۹ توجه به کارکنان: آیا کارکنان به عنوان یک قلم دارایی ارزشمند برای شرکت به حساب میآیند؟ + نوشته شده در ساعت توسط خسرو آقاپور  |